Quito, mayo de 2026.– El feriado del Día del Trabajo confirmó que Quito vive una nueva etapa en su dinámica turística: una ciudad más activa, con mayor movimiento de visitantes, una economía local más conectada con el consumo ciudadano y una gestión pública que combina datos, promoción, territorio, experiencias y eventos para sostener la reactivación del destino.

Entre el 30 de abril y el 3 de mayo de 2026, Quito recibió 119.689 visitantes no residentes, una cifra que refleja el peso de la capital como destino urbano, punto de conexión nacional y plataforma de experiencias culturales, gastronómicas, rurales y de entretenimiento. El comportamiento del feriado muestra una ciudad que no solo atrae visitantes, sino que logra convertir ese movimiento en consumo, actividad económica y posicionamiento.

El ingreso por terminales terrestres alcanzó los 83.382 pasajeros, frente a los 65.095 registrados en 2025, lo que representa un crecimiento del 28,1%. A esto se suman los 36.307 pasajeros registrados por el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre, frente a los 28.948 del año anterior, con un incremento del 25,4%. En conjunto, estos datos evidencian un feriado con mayor conectividad, más desplazamientos hacia la ciudad y una demanda turística que respondió positivamente a la agenda y a la promoción del destino.

La movilidad interna también tuvo un comportamiento relevante: el Metro de Quito transportó 485.450 pasajeros durante el periodo, un indicador clave para entender cómo el turismo y la vida cotidiana de la ciudad se articulan a través de sistemas de transporte masivo. El feriado no se concentró únicamente en la llegada de visitantes; también activó recorridos, desplazamientos internos, visitas a zonas patrimoniales, consumo en restaurantes, asistencia a eventos y participación en experiencias turísticas.

Desde la gestión de Quito Turismo, los datos permiten leer algo más profundo que un simple aumento de visitantes: la ciudad está captando a un turista más autónomo, más digital y con mayor capacidad de decidir su experiencia directamente. Ese cambio se refleja especialmente en el comportamiento del gasto. Las ventas en establecimientos turísticos llegaron a USD 12.972.407,55, frente a USD 9.979.487,03 en 2025, es decir, un crecimiento del 30%.

El rubro de alimentos y bebidas fue el gran motor económico del feriado, con USD 12.320.843,01 en ventas, un aumento del 34% respecto al año anterior. La gastronomía, los cafés, los restaurantes y los espacios de encuentro urbano fueron protagonistas de la circulación económica. En alojamiento, la ciudad registró USD 496.978, con un crecimiento del 36,4%, mientras que los operadores turísticos reportaron USD 154.586,54, una reducción del 63,4% frente a 2025. Este último dato no debe leerse de forma aislada: revela una transformación en la forma de viajar, donde el visitante planifica más por cuenta propia, consume más directamente y utiliza canales digitales para armar su recorrido.

Quito también reafirmó su capacidad como ciudad de grandes eventos. El concierto de Sebastián Yatra, realizado en el marco del feriado, convocó a 6.246 asistentes y generó un impacto económico total estimado de USD 2.746.672,02. De ese monto, USD 1.079.042,33 correspondieron a alimentos, bebidas y entretenimiento; USD 843.210 a taquilla; USD 687.200,64 a gasto promedio de personas; y USD 137.219,05 a alojamiento turístico. La lectura es clara: los eventos no son actividades aisladas, sino detonantes de consumo, movilidad, ocupación, visibilidad y posicionamiento de ciudad y por eso la empresa pública, a través de la confianza del Alcalde de Quito, cree en el poder de estas alianzas estratégicas.

El feriado también permitió medir el comportamiento de las experiencias turísticas urbanas y rurales. En el ámbito urbano, se registraron 22.479 visitantes, de los cuales 21.449 fueron nacionales y 1.030 extranjeros, con ventas por USD 79.934. Este segmento concentró el mayor volumen de participación y confirmó la fortaleza del turismo urbano como eje de dinamización inmediata.

En las zonas rurales, Quito recibió 1.776 visitantes vinculados a experiencias turísticas, con 1.751 visitantes nacionales y 25 extranjeros, además de ventas por USD 3.358,50. Aunque el volumen económico es menor frente al turismo urbano, el dato es estratégico: evidencia un mercado con potencial de crecimiento, ligado a la identidad local, la naturaleza, la ruralidad, los emprendimientos comunitarios y la diversificación de la oferta turística del Distrito Metropolitano.

Las rutas impulsadas y cooperadas durante el feriado también aportaron a esta visión de ciudad diversa. En total, 223 personas participaron en rutas programadas, con un nivel de satisfacción del 96%. Entre las experiencias realizadas estuvieron “De la Iglesia al Mercado: esencia y tradición”, “Ruta del Cóndor Andino”, “Sabores y Aves del Equinoccio”, “La ruta que cobija la Lagartija”, “Los Espejos de la Modernidad”, “Noches de San Blas” y “Theatrum Mundi”. Más allá del número de participantes, el dato de satisfacción confirma que la apuesta por productos turísticos especializados, con narrativa, identidad y acompañamiento técnico, genera valor y fidelidad.

La gestión pública del turismo también se reflejó en el ámbito digital. La campaña promocional del feriado se ejecutó en Instagram, Facebook y TikTok, con 30 publicaciones y un alcance orgánico de 154.526 personas. La campaña, además, generó 795 nuevos seguidores en redes sociales, ampliando la comunidad digital interesada en la oferta turística de Quito.

Uno de los elementos más destacados fue el desempeño del Pasaporte de Experiencias Turísticas. Durante el concierto de Yatra, la landing registró 114 visitas en un solo día, equivalente al 16,43% del total de 694 visitas del periodo analizado. Ese pico fue 2,6 veces superior al promedio diario de 43 visitas, lo que confirma que los grandes eventos también funcionan como plataformas de tráfico digital y conversión hacia productos turísticos de la ciudad.

El área de promoción de Quito Turismo, impulsó el Pasaporte de experiencias, para disfrutar de la ciudad en el marco de estos días de descanso y de espectáculos de gran formato. Esta iniciativa fue positiva, posicionando a la web de la ciudad como la tercera página más visitada de VisitQuito desde su lanzamiento el 19 de abril, representando el 6% del total de visitas en ese periodo. Además, alcanzó un desempeño destacado en buscadores: segundo lugar en Google para la búsqueda “pasaporte Quito” y primer y segundo lugar para “pasaporte experiencias Quito”. En interacción, la página registró un 84,44% de clics sobre visitas; es decir, de cada 100 visitas, 84 generaron al menos una acción. También alcanzó un promedio de 1,09 clics únicos por usuario, lo que evidencia interés real por los beneficios y experiencias publicadas.

Estos resultados muestran una gestión turística que trabaja en varias capas: promoción del destino, articulación con eventos, fortalecimiento de experiencias, lectura de datos, movilidad, conexión con prestadores y posicionamiento digital. El feriado del Día del Trabajo dejó una señal potente: Quito no solo recibe visitantes; Quito los mueve, los conecta, los invita a consumir, los lleva a descubrir nuevos espacios y convierte la gestión pública en resultados medibles para la economía local.

El desafío ahora es sostener esa dinámica. Los datos muestran que el turismo urbano tiene una fuerza inmediata, que la ruralidad requiere mayor impulso comercial, que los eventos generan impactos significativos y que la promoción digital puede multiplicar el alcance con inversiones eficientes. Quito Turismo, como empresa pública, consolida así una gestión basada en evidencia, orientada a resultados y comprometida con que el turismo sea una herramienta real de desarrollo económico, identidad y bienestar para la ciudad.